Paddy's New Orleans » 讀書筆記 http://blog.twpaddy.net Wed, 12 Oct 2011 00:39:43 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.1 科技頑童沃茲尼克 http://blog.twpaddy.net/2011/10/iwoz.html http://blog.twpaddy.net/2011/10/iwoz.html#comments Wed, 12 Oct 2011 00:23:31 +0000 Paddy http://blog.twpaddy.net/?p=3427 2011年10月05日，一個充滿傳奇性的人物，Steve Jobs(史蒂夫·賈伯斯)逝世了。 Paddy 想翻翻書架上關於 Jobs 的一些書籍時，看到了這本 科技頑童沃茲尼克 。這已經是四年前的書了，但沒看完，利用這個機會，重新閱讀一番。

科技頑童沃茲尼克

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遊記暫時告一段落，利用這週末，看一下前幾周才剛入手的『講演之道：一個專業演講家的告白』。

講演之道：一個專業演講家的告白

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]]> http://blog.twpaddy.net/2011/10/confessions-of-a-public-speaker.html/feed 0 史上最強的23個領導法則 - 圖解威而許的4E領導魅力 http://blog.twpaddy.net/2011/08/jack-welch-23-leadership-rules.html http://blog.twpaddy.net/2011/08/jack-welch-23-leadership-rules.html#comments Mon, 29 Aug 2011 15:20:03 +0000 Paddy http://blog.twpaddy.net/?p=701 適合閱讀對象：想要增進領導能力的人
推薦指數：★★★ 三顆星

這本書是在圖書館看到的，借回來翻閱一下，覺得還OK。

傑克·威爾許是*通用電氣(General Electric)1981 年至2001年的執行長。

*也有人翻譯成奇異公司

《史上最強的23個領導法則──圖解威爾許的4E領導魅力》將帶你探究全球第一CEO傑克·威爾許的4E領導魅力，只要擁有活力(Energy)、激勵(Energize)、敏銳(Edge)、執行(Execute)，你也能成為最有魅力的領導者。


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麥可．法蘭傑斯 Michael Franzese

曾經是黑手黨幫派中堅份子，是道上很會賺錢的狠角色，曾獲選財星雜誌「全美五十大黑道大哥」，當時每週能賺進數百萬美元。

而經過10年牢獄生涯後，麥可決定遠離黑道，重新做人。目前是知名的演說家與企管顧問，以個人經驗激勵其他人，上過他課的人包含不良少年，專業人士，運動員，企業高階主管等等。

推薦指數：★★★ 三顆星

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查理．蒙格（Charles T. Munger, 1924 -）

出生於美國內布拉斯加的奧馬哈，現任波克夏．海瑟威公司副董事長，董事長為股神華倫．巴菲特。

蒙格於1948年取得哈佛法學博士後。在1965年之前自營事務所，擔任房地產律師。在巴菲特主張下，他放棄了法律的專職，專心致力於管理投資事業。

兩人在1959年相識以來，即成為親密的朋友和投資夥伴，並共同創造了波克夏公司的投資傳奇。相對於巴菲特的全球知名度，蒙格卻以低調為樂，並刻意把自己的財富恰好保持在富比世富豪榜的水準之下。下面這段話，是巴菲特提出「如何選擇合夥人的建議」，就是蒙格的寫照：

首先，要找比你更聰明、更有智慧的人。找到他之後，請他別炫耀他比你高明，這樣你就能夠因為許多源自他的想法和建議的成就而得到讚揚。在你犯下損失慘重的錯誤時，他既不會事後諸葛，也不會生你的氣。他還應該是個慷慨大方的人，會投入自己的錢並努力為你工作而不計報酬。最後，在結伴同行的漫漫長路上，這位夥伴還能不斷給你帶來快樂。

推薦指數：★★★★★ 五顆星

窮查理的普通常識
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「世界上就是有人第一次創業就成功，第一份工作就賺大錢，第一個專案就成功…既然這種本事我沒有，我試著去問那些成功的朋友、長輩，探求怎樣能像別人一樣第一次就把事情做對。」

推薦指數：★★★ 三顆星

老闆不說，卻默默觀察的45件事(博客來)
老闆不說，卻默默觀察的45件事

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不管你是否有主管頭銜，只要你的工作要帶人，你就需要看看這本書。如何讓同事願意接受你的帶領，一起團隊合作順利達成目標，關鍵就在你的帶人技巧。本書將幫助你建立更有效能的團隊，讓你成為老闆眼中的將才、部屬心中的好長官。

適合閱讀對象：管理者，帶領團隊、部門成員。
推薦指數：★★★★ 四顆星

最困難的事別交給最有能力的人(博客來)
最困難的事別交給最有能力的人

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十年前一個突破性想法——把商用軟體帶上雲端銷售，開啟了雲端運算產業新時代；
如今，Salesforce.com已是市值500億美元、全球成長最快速的軟體公司之一。
在本書裡，貝尼奧夫細說從頭，
如何把一個創新想法，變成具體的雲端事業，並且持續經營壯大；
這是最真實的雲端企業故事，也是最具參考性的雲端創業書。

適合閱讀對象：創業者，公司經營議題。
推薦指數：★★★★ 四顆星

我如何在雲端創業：Salesforces.com貝尼奧夫雲端創業書(博客來)
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你不會是第二個賈伯斯，但他會幫你走出屬於你的路。
獨裁萬歲、竊取有理、開除笨蛋、凡事說No……賈伯斯教我們的七堂課。
第一本貼身採訪、從八個切面深入解析賈伯斯的創意管理與經營哲學的專書。

適合閱讀對象：想知道賈伯斯是如何讓蘋果一系列產品變得如此受歡迎的人。
推薦指數：★★★★ 四顆星

最近幾年，市面上以賈伯斯為主題的書籍已經超過十本以上，有些介紹是介紹賈伯斯是如何創立蘋果電腦，有些是在講賈伯斯的創意，也有介紹賈伯斯的演講或簡報，研究賈伯斯儼然已經變成一個『顯學』了。

這本『賈伯斯在想什麼？從蘋果到皮克斯，他的創意管理與經營哲學』主要著重在賈伯斯如何注重產品的細節、設計的美感，甚至是團隊、公司經營的策略，都可以在這本書得到一些答案。

賈伯斯在想什麼？從蘋果到皮克斯，他的創意管理與經營哲學
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推薦指數：★★★★ 四顆星

雲端運算這個議題這幾年很火紅，趁著最近有時間看了幾本書、查了一些資料，
順便把這本『雲端運算革命的經營策略』的一些重點記了下來。

本書並不是著重在技術面本身，而是就目前的雲端運算的環境、背景、面臨的挑戰、未來的發展作一些研究與剖析。我看了兩次才比較看懂，因為一直在描述一些現況，而且對雲端這個議題我不是很熟悉，會讓人昏昏欲睡。不過還好第二次有前面的基礎，算是比較容易看懂。

而雲端運算受重視，也不過這幾年的事，許多技術、規格都還不是非常成熟，
過幾年再來看這本，應該會有些內容與現況不同，但應該也會有不同的風味 :P

雲端運算革命的經營策略

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