《改寫規則的人，獨贏》雖然是一本談「法則」的書，但要怎麼看，卻不用遵循任何規則；應用時也沒有規則，你可以任何對有效的方式加以利用。

　　你可以從法則一開始看，一口氣看到法則五十二。你也可以把它當作工作及生活的《易經》來使用：隨便打開任何一頁，就把那條法則視為那天的閱讀內容。也可以每星期看一條法則，使閱讀《改寫規則的人，獨贏》成為一年的自我發現旅程。

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Lag 有點久了，這本是去圖書館借回來看的。
雖然書名裡面有『經濟學』這三個字，但千萬不要以為這是一本很沈重、難以令人理解的書。

作者澄清了許多似是而非的觀念。
你以為你看到了一顆蘋果，但是，經過統計與推論，
你的觀念可能會有180度的轉變，其實那是一顆橘子
(在說什麼東西！？可能要看了本書才能理解 )

一顆蘋果，用經濟學的剖刀切開，裡頭竟然是橘子。

當期的封面主題是『網路商業模式100』，主要是探討近幾年各大網站的獲利模式，52個創新網站，191個獲利好點子。

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以上主要就是本書的精神，而整本書很大一部份，就是拿例子來說明，
當某些狀況下，他們，是如何作決定的？

這本書，值得一看！

一個成功的領導人，必須能把策略，從紙上文字轉換成激勵人心的話語，進而鼓舞員工行動，推動計畫成真。否則，即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司，也可能會失敗。

一個成功的領導人，看起來都有卓越的天賦異稟，可以激勵員工，鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強，很辛勤工作，還能以有力的共同願景，將眾人集結在一起，一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能，並使用它來帶領導團隊，為共同的事業目的奮鬥。

這不是一本只談理論的書，而是利用作者本身的經驗，帶出他或他身旁的例子，分析並整理出一套理論，
真的，大推！

我們都有生意上的師父，但他們在當我們師父的時候，我們卻未必察覺。

我的第一個師父，也是我最好的師父，是紐約市一位小商人。他的生意是沿街叫賣，就像個四處遊走的一人百貨公司，我會跟著他跑一趟，問很多的問題，而他也會把他這麼做的邏輯解釋給我聽。就這樣，我學到一些至今仍然受用的重要生意觀念。

我那時只有八歲。那位沿街叫賣的小販，就是我的父親。每當我在抱怨我對未來的人生感到茫然不知時，他說：「你的鞋子底下就有一百萬；你只要找一找就行了。」一直要到後來成為一個企業家，我才明白他的意思。

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用一枝筆改變世界 改變世界有兩種方法：一是靠著筆(藉由觀念)，一是靠著劍(運用權力)。 杜拉克選擇了前者，並讓成千上萬權利在握的人換腦袋。 吉姆．柯林斯(Jim Collins，《從A到A+》作者Good to Great)

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共識通常無法達到，要一群聰明的人對複雜而重要的議題完全達到共識的可能性很小。
當老闆覺得你們在經過一場熱烈、毫無保留、混亂、激進的討論後，如果沒有人的論點足夠讓大家下決策，
那老闆就必須出來定奪。
不管大家原先立場為何，一旦決定政策之後，大家都必須支持，
這也是為什麼大家討論時必須毫無保留的原因。

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很巧妙的比喻，推薦給大家。