2010/07/26
激勵創造效益
今天整理資料時，忽然發現有這一篇讀書筆記。
好像是很久以前在圖書館借的，大致排版、整理了一下，將就看吧 
標籤： 讀書筆記
2010/06/30
蘋果橘子經濟學
這本『蘋果橘子經濟學』其實一直被列入待讀清單內，但都一直忽略他。
直到作者都已經出了另一本新書叫做『超爆蘋果橘子經濟學』，我才想到其實『蘋果橘子經濟學』我都還沒看過呢！！
Lag 有點久了，這本是去圖書館借回來看的。
雖然書名裡面有『經濟學』這三個字，但千萬不要以為這是一本很沈重、難以令人理解的書。
作者澄清了許多似是而非的觀念。
你以為你看到了一顆蘋果，但是，經過統計與推論，
你的觀念可能會有180度的轉變，其實那是一顆橘子
(在說什麼東西！？可能要看了本書才能理解 )
一顆蘋果，用經濟學的剖刀切開，裡頭竟然是橘子。
2010/04/07
數位時代 網路商業模式100
前幾天在伯朗咖啡看書，翻到了一本當期的雜誌，
內容我覺得還不錯，滿喜歡的，是 數位時代 4月號/2010 第191期。
當期的封面主題是『網路商業模式100』，主要是探討近幾年各大網站的獲利模式，52個創新網站，191個獲利好點子。
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2010/04/04
10．10．10－改變你生命的決策工具
看了書名之後，各位應該很納悶，到底什麼是10．10．10？
簡單來說，10．10．10 就是當你遇到問題，需要作決定的時候，拿出來協助你作決策的一種工具(思考方法)。
簡單來說，你要思考，當你做了某個決定之後，10分鐘內、10個月後、10年後，會有什麼結果？
而，我到底要作哪個決定？
以上主要就是本書的精神，而整本書很大一部份，就是拿例子來說明，
當某些狀況下，他們，是如何作決定的？
這本書，值得一看！
2010/03/01
人人都要學的熱血激勵術
這本『人人都要學的熱血激勵術』，是之前在圖書館借的，內容還不錯。
一個成功的領導人，必須能把策略，從紙上文字轉換成激勵人心的話語，進而鼓舞員工行動，推動計畫成真。否則，即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司，也可能會失敗。
一個成功的領導人，看起來都有卓越的天賦異稟，可以激勵員工，鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強，很辛勤工作，還能以有力的共同願景，將眾人集結在一起，一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能，並使用它來帶領導團隊，為共同的事業目的奮鬥。
2010/02/01
師父：那些我在課堂外學會的本事
這本書，推薦給想要創業當老闆，或是對於商業模式有興趣的朋友，大推！！
作者利用他自行創業、輔導他人的經驗，慢慢說出他的故事，條理分明，讓人一看就上癮。
這不是一本只談理論的書，而是利用作者本身的經驗，帶出他或他身旁的例子，分析並整理出一套理論，
真的，大推！
我們都有生意上的師父，但他們在當我們師父的時候，我們卻未必察覺。
我的第一個師父，也是我最好的師父，是紐約市一位小商人。他的生意是沿街叫賣，就像個四處遊走的一人百貨公司，我會跟著他跑一趟，問很多的問題，而他也會把他這麼做的邏輯解釋給我聽。就這樣，我學到一些至今仍然受用的重要生意觀念。
我那時只有八歲。那位沿街叫賣的小販，就是我的父親。每當我在抱怨我對未來的人生感到茫然不知時，他說：「你的鞋子底下就有一百萬；你只要找一找就行了。」一直要到後來成為一個企業家，我才明白他的意思。
2010/01/19
每日遇見杜拉克：世紀管理大師366篇智慧精選 – 前言
用一枝筆改變世界 改變世界有兩種方法：一是靠著筆(藉由觀念)，一是靠著劍(運用權力)。 杜拉克選擇了前者，並讓成千上萬權利在握的人換腦袋。 吉姆．柯林斯(Jim Collins，《從A到A+》作者Good to Great)
2010/01/01
開會開到死
共識通常無法達到，要一群聰明的人對複雜而重要的議題完全達到共識的可能性很小。
當老闆覺得你們在經過一場熱烈、毫無保留、混亂、激進的討論後，如果沒有人的論點足夠讓大家下決策，
那老闆就必須出來定奪。
不管大家原先立場為何，一旦決定政策之後，大家都必須支持，
這也是為什麼大家討論時必須毫無保留的原因。
2009/12/01
別讓猴子跳回你背上：主管好整以暇，部屬勇於任事的管理智慧
很有趣的一本書，一開始Paddy是在圖書館借回來看。
看完了之後，馬上上網買一本屬於自己的。
很巧妙的比喻，推薦給大家。
