2012/04/16
誰搬走了我的乳酪?
在不斷變動的人生迷宮中，你的乳酪在哪裡？
●史上最暢銷的寓言經典，熱賣超過2400萬冊！
●長踞《華爾街日報》排行榜6年、《紐約時報》排行榜5年！
●概念簡單，成效卻很驚人！蘋果、惠而浦、美林等國際頂尖企業推薦教材！
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標籤： 讀書筆記
2012/02/20
華頓商學院最受歡迎的談判課：上完這堂課，世界都會聽你的！
每一年，只有最優秀的學生才能進入華頓商學院，當川普和巴菲特的校友。史都華．戴蒙教授的談判課，連續13年都是華頓商學院最搶手的課程。
戴蒙教授強調，無論是要求店家折價100元，還是要求廠商降價1萬元，所使用的談判工具都是一樣的。意思就是，當你學會了談判，在生活各面向你都能爭取更多！他所教過的3萬個學生都獲得了他的真傳，在各行各業如魚得水。
如果你想在商場上取得更好的交易條件，如果你希望在人際關係中獲得更多的主導權，如果你想讓家庭關係、親子關係更融洽，戴蒙教授的談判技巧，能給你超乎想像的優勢！
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2012/02/13
不只是件白襯衫：商學院裡沒學到的策略實戰
「企管顧問」是賈斯汀在企研所畢業後的第一份工作。他所接到的第一個任務就是參與協助特用化學品公司賈氏化學，評估一項新化學技術──百帝威（Plastiwear）的策略選項。在企研所的破解個案課程中表現優異的賈斯汀，實際面對賈氏化學的難題時顯得自信滿滿，以為現實情況跟學校的個案練習差距不大，太看輕案子的複雜性，而顯得搞不清楚狀況。過程中發現以往在學校裡學的策略工具和破解個案的經驗，竟然完全不奏效。在了解真實世界和理論的差距、釐清策略管理的盲點後，改進自己並有所成長。
本書顛覆以往商管類書籍單就架構和理念討論的作法，而是以商業小說的故事形式，使讀者容易理解當中所涉及的組織、管理與人性面向，並認識許多實務界盛行的策略工具等。
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2011/10/12
科技頑童沃茲尼克
2011年10月05日，一個充滿傳奇性的人物，Steve Jobs(史蒂夫·賈伯斯)逝世了。 Paddy 想翻翻書架上關於 Jobs 的一些書籍時，看到了這本 科技頑童沃茲尼克 。這已經是四年前的書了，但沒看完，利用這個機會，重新閱讀一番。
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2011/10/04
講演之道：一個專業演講家的告白
上個月都在寫澎湖之旅的一系列文章，每天下班還有假日都花好多時間在上面，一堆書堆在床邊根本沒讀.....
遊記暫時告一段落，利用這週末，看一下前幾周才剛入手的『講演之道：一個專業演講家的告白』。
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2011/08/29
史上最強的23個領導法則 - 圖解威而許的4E領導魅力
適合閱讀對象：想要增進領導能力的人
推薦指數：★★★ 三顆星
這本書是在圖書館看到的，借回來翻閱一下，覺得還OK。
傑克·威爾許是*通用電氣(General Electric)1981 年至2001年的執行長。
*也有人翻譯成奇異公司
《史上最強的23個領導法則──圖解威爾許的4E領導魅力》將帶你探究全球第一CEO傑克·威爾許的4E領導魅力，只要擁有活力(Energy)、激勵(Energize)、敏銳(Edge)、執行(Execute)，你也能成為最有魅力的領導者。
2011/06/13
黑道商學院：我會提出讓你無法拒絕的條件
麥可．法蘭傑斯 Michael Franzese
曾經是黑手黨幫派中堅份子，是道上很會賺錢的狠角色，曾獲選財星雜誌「全美五十大黑道大哥」，當時每週能賺進數百萬美元。
而經過10年牢獄生涯後，麥可決定遠離黑道，重新做人。目前是知名的演說家與企管顧問，以個人經驗激勵其他人，上過他課的人包含不良少年，專業人士，運動員，企業高階主管等等。
推薦指數：★★★ 三顆星
2011/06/09
窮查理的普通常識
查理．蒙格（Charles T. Munger, 1924 -）
出生於美國內布拉斯加的奧馬哈，現任波克夏．海瑟威公司副董事長，董事長為股神華倫．巴菲特。
蒙格於1948年取得哈佛法學博士後。在1965年之前自營事務所，擔任房地產律師。在巴菲特主張下，他放棄了法律的專職，專心致力於管理投資事業。
兩人在1959年相識以來，即成為親密的朋友和投資夥伴，並共同創造了波克夏公司的投資傳奇。相對於巴菲特的全球知名度，蒙格卻以低調為樂，並刻意把自己的財富恰好保持在富比世富豪榜的水準之下。下面這段話，是巴菲特提出「如何選擇合夥人的建議」，就是蒙格的寫照：
首先，要找比你更聰明、更有智慧的人。找到他之後，請他別炫耀他比你高明，這樣你就能夠因為許多源自他的想法和建議的成就而得到讚揚。在你犯下損失慘重的錯誤時，他既不會事後諸葛，也不會生你的氣。他還應該是個慷慨大方的人，會投入自己的錢並努力為你工作而不計報酬。最後，在結伴同行的漫漫長路上，這位夥伴還能不斷給你帶來快樂。
推薦指數：★★★★★ 五顆星
2011/05/29
老闆不說，卻默默觀察的45件事
「世界上就是有人第一次創業就成功，第一份工作就賺大錢，第一個專案就成功…既然這種本事我沒有，我試著去問那些成功的朋友、長輩，探求怎樣能像別人一樣第一次就把事情做對。」
推薦指數：★★★ 三顆星
2011/03/28
最困難的事，別交給最有能力的人：這些帶人技巧，你最好早點知道
不管你是否有主管頭銜，只要你的工作要帶人，你就需要看看這本書。如何讓同事願意接受你的帶領，一起團隊合作順利達成目標，關鍵就在你的帶人技巧。本書將幫助你建立更有效能的團隊，讓你成為老闆眼中的將才、部屬心中的好長官。
適合閱讀對象：管理者，帶領團隊、部門成員。
推薦指數：★★★★ 四顆星
