適合閱讀對象：想要增進領導能力的人
推薦指數：★★★ 三顆星
這本書是在圖書館看到的，借回來翻閱一下，覺得還OK。
傑克·威爾許是*通用電氣(General Electric)1981 年至2001年的執行長。
*也有人翻譯成奇異公司
《史上最強的23個領導法則──圖解威爾許的4E領導魅力》將帶你探究全球第一CEO傑克·威爾許的4E領導魅力，只要擁有活力(Energy)、激勵(Energize)、敏銳(Edge)、執行(Execute)，你也能成為最有魅力的領導者。
麥可．法蘭傑斯 Michael Franzese
曾經是黑手黨幫派中堅份子，是道上很會賺錢的狠角色，曾獲選財星雜誌「全美五十大黑道大哥」，當時每週能賺進數百萬美元。
而經過10年牢獄生涯後，麥可決定遠離黑道，重新做人。目前是知名的演說家與企管顧問，以個人經驗激勵其他人，上過他課的人包含不良少年，專業人士，運動員，企業高階主管等等。
推薦指數：★★★ 三顆星
不管你是否有主管頭銜，只要你的工作要帶人，你就需要看看這本書。如何讓同事願意接受你的帶領，一起團隊合作順利達成目標，關鍵就在你的帶人技巧。本書將幫助你建立更有效能的團隊，讓你成為老闆眼中的將才、部屬心中的好長官。
適合閱讀對象：管理者，帶領團隊、部門成員。
推薦指數：★★★★ 四顆星
適合閱讀對象：需要帶團隊的人
推薦指數：★★★ 三顆星
這本『人人都要學的熱血激勵術』，是之前在圖書館借的，內容還不錯。
一個成功的領導人，必須能把策略，從紙上文字轉換成激勵人心的話語，進而鼓舞員工行動，推動計畫成真。否則，即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司，也可能會失敗。
一個成功的領導人，看起來都有卓越的天賦異稟，可以激勵員工，鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強，很辛勤工作，還能以有力的共同願景，將眾人集結在一起，一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能，並使用它來帶領導團隊，為共同的事業目的奮鬥。
適合閱讀對象：對管理有興趣者
推薦指數：★★★★ 四顆星
用一枝筆改變世界 改變世界有兩種方法：一是靠著筆(藉由觀念)，一是靠著劍(運用權力)。 杜拉克選擇了前者，並讓成千上萬權利在握的人換腦袋。 吉姆．柯林斯(Jim Collins，《從A到A+》作者Good to Great)
適合閱讀對象：主管、或是需要常主持者
推薦指數：★★★★★ 五顆星
共識通常無法達到，要一群聰明的人對複雜而重要的議題完全達到共識的可能性很小。
當老闆覺得你們在經過一場熱烈、毫無保留、混亂、激進的討論後，如果沒有人的論點足夠讓大家下決策，
那老闆就必須出來定奪。
不管大家原先立場為何，一旦決定政策之後，大家都必須支持，
這也是為什麼大家討論時必須毫無保留的原因。
適合閱讀對象：主管、或是想提昇工作效率者
推薦指數：★★★★★ 五顆星
很有趣的一本書，一開始Paddy是在圖書館借回來看。
看完了之後，馬上上網買一本屬於自己的。
很巧妙的比喻，推薦給大家。
適合閱讀對象：對領導團隊有興趣者
推薦指數：★★★★ 四顆星
許多人貢獻了本書的領導黃金法則。
本書有一章叫做〈除非很多人希望領導者成功，否則他很難成功〉，這句話對我而言是完全正確的。
俗語說：智者從自己的錯誤中學習，更有智慧的人從別人的錯誤中學習，但最有智慧的人，是從別人的成功中學習。
今日我站在許多為我生命大大添加價值的領導者肩膀上，明日我希望你能站在我的肩膀上。
