標籤: 讀書筆記

約耳趣談軟體:來自專案管理的現場實錄

這本『約耳趣談軟體:來自專案管理的現場實錄』真的是強力推薦!
主要是在講軟體開發的二三事。
只要您從事的行業跟軟體(或網頁)有相關,不管你是產品經理、行銷人員、介面設計、程式設計,都可以看。
讀的時候,不需要太嚴肅(要嚴肅也嚴肅不起來,因為作者埋很多有趣的梗在裡面,很趣味),
也可以當成一本故事書來看,大推!!
推薦指數:★★★★★ 五顆星

約耳趣談軟體:來自專案管理的現場實錄
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改寫規則的人,獨贏:怎麼想、怎麼問,怎麼找到答案

適合閱讀對象:想要增進思考的人
推薦指數:★★★★ 四顆星

這本書的標題還滿聳動的『改寫規則的人,獨贏』,
主要是作者列的一些思考、問問題、解決答案的法則。

  《改寫規則的人,獨贏》雖然是一本談「法則」的書,但要怎麼看,卻不用遵循任何規則;應用時也沒有規則,你可以任何對有效的方式加以利用。

  你可以從法則一開始看,一口氣看到法則五十二。你也可以把它當作工作及生活的《易經》來使用:隨便打開任何一頁,就把那條法則視為那天的閱讀內容。也可以每星期看一條法則,使閱讀《改寫規則的人,獨贏》成為一年的自我發現旅程。


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正妹經濟學

2010年 8月號 119期的Cheers 標題是『3年不辭職』,
這是來自於日本作者本田有明的3年不辭職這本書。


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激勵創造效益

適合閱讀對象:想要激勵他人的人
推薦指數:★★ 二顆星

今天整理資料時,忽然發現有這一篇讀書筆記。
好像是很久以前在圖書館借的,大致排版、整理了一下,將就看吧 😛


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蘋果橘子經濟學

適合閱讀對象:各行各業都可
推薦指數:★★★★ 四顆星

這本『蘋果橘子經濟學』其實一直被列入待讀清單內,但都一直忽略他。
直到作者都已經出了另一本新書叫做『超爆蘋果橘子經濟學』,我才想到其實『蘋果橘子經濟學』我都還沒看過呢!!

Lag 有點久了,這本是去圖書館借回來看的。
雖然書名裡面有『經濟學』這三個字,但千萬不要以為這是一本很沈重、難以令人理解的書。

作者澄清了許多似是而非的觀念。
你以為你看到了一顆蘋果,但是,經過統計與推論,
你的觀念可能會有180度的轉變,其實那是一顆橘子 😛
(在說什麼東西!?可能要看了本書才能理解 )

一顆蘋果,用經濟學的剖刀切開,裡頭竟然是橘子。

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大杯星巴克比較划算:價格與生活的經濟學

適合閱讀對象:各行各業都可
推薦指數:★★★ 三顆星

這本書之前在書店翻閱的時候,粗略看了幾個章節的標題,讓我沒有很想要購買的衝動。
像是『寶特瓶裝茶飲料要在便利商店還是超市購買』、『為何暢銷電影DVD上市越久價格越低』,
乍看之下答案很簡單阿,我何必去看一個我已經理解的觀念,或事實?

我想買一兩瓶飲料的時候,會直接去便利商店購買,
如果想要省錢一點,就得一次買比較多,那就要去超市(大賣場)購買阿!

前一陣子的熱門電影阿凡達(Avatar)如果出DVD,一開始一定也是比較貴,想嘗鮮的消費者就會去購買,
如果想要省錢一點,就等過一陣子,會降價,我們再去買就好。
像手機也是同樣的道理,一開始都很貴,但是就會慢慢降價。

但是,你有想過,真的那麼簡單嗎?
背後到底有哪些原因或是理由?!

最近去圖書館借書的時候,看到了這本書,大略再翻了一下,
耶~有不同的感覺喔!
我錯了,這本書的確滿值得看的。

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數位時代 網路商業模式100

前幾天在伯朗咖啡看書,翻到了一本當期的雜誌,
內容我覺得還不錯,滿喜歡的,是 數位時代 4月號/2010 第191期


當期的封面主題是『網路商業模式100』,主要是探討近幾年各大網站的獲利模式,52個創新網站,191個獲利好點子。
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10.10.10-改變你生命的決策工具

適合閱讀對象:每個人
推薦指數:★★★ 三顆星

看了書名之後,各位應該很納悶,到底什麼是10.10.10?
簡單來說,10.10.10 就是當你遇到問題,需要作決定的時候,拿出來協助你作決策的一種工具(思考方法)。
簡單來說,你要思考,當你做了某個決定之後,10分鐘內、10個月後、10年後,會有什麼結果?
而,我到底要作哪個決定?

以上主要就是本書的精神,而整本書很大一部份,就是拿例子來說明,
當某些狀況下,他們,是如何作決定的?

這本書,值得一看!

10.10.10-改變你生命的決策工具

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人人都要學的熱血激勵術

適合閱讀對象:需要帶團隊的人
推薦指數:★★★ 三顆星

這本『人人都要學的熱血激勵術』,是之前在圖書館借的,內容還不錯。

一個成功的領導人,必須能把策略,從紙上文字轉換成激勵人心的話語,進而鼓舞員工行動,推動計畫成真。否則,即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司,也可能會失敗。

一個成功的領導人,看起來都有卓越的天賦異稟,可以激勵員工,鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強,很辛勤工作,還能以有力的共同願景,將眾人集結在一起,一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能,並使用它來帶領導團隊,為共同的事業目的奮鬥。

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師父:那些我在課堂外學會的本事

適合閱讀對象:對創業、商業有興趣的人
推薦指數:★★★★★ 五顆星

這本書,推薦給想要創業當老闆,或是對於商業模式有興趣的朋友,大推!!
作者利用他自行創業、輔導他人的經驗,慢慢說出他的故事,條理分明,讓人一看就上癮。

這不是一本只談理論的書,而是利用作者本身的經驗,帶出他或他身旁的例子,分析並整理出一套理論,
真的,大推!

我們都有生意上的師父,但他們在當我們師父的時候,我們卻未必察覺。

我的第一個師父,也是我最好的師父,是紐約市一位小商人。他的生意是沿街叫賣,就像個四處遊走的一人百貨公司,我會跟著他跑一趟,問很多的問題,而他也會把他這麼做的邏輯解釋給我聽。就這樣,我學到一些至今仍然受用的重要生意觀念。

我那時只有八歲。那位沿街叫賣的小販,就是我的父親。每當我在抱怨我對未來的人生感到茫然不知時,他說:「你的鞋子底下就有一百萬;你只要找一找就行了。」一直要到後來成為一個企業家,我才明白他的意思。

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