激勵創造效益
今天整理資料時,忽然發現有這一篇讀書筆記。
好像是很久以前在圖書館借的,大致排版、整理了一下,將就看吧
這本『人人都要學的熱血激勵術』,是之前在圖書館借的,內容還不錯。
一個成功的領導人,必須能把策略,從紙上文字轉換成激勵人心的話語,進而鼓舞員工行動,推動計畫成真。否則,即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司,也可能會失敗。
一個成功的領導人,看起來都有卓越的天賦異稟,可以激勵員工,鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強,很辛勤工作,還能以有力的共同願景,將眾人集結在一起,一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能,並使用它來帶領導團隊,為共同的事業目的奮鬥。
用一枝筆改變世界 改變世界有兩種方法:一是靠著筆(藉由觀念),一是靠著劍(運用權力)。 杜拉克選擇了前者,並讓成千上萬權利在握的人換腦袋。 吉姆.柯林斯(Jim Collins,《從A到A+》作者Good to Great)
共識通常無法達到,要一群聰明的人對複雜而重要的議題完全達到共識的可能性很小。
當老闆覺得你們在經過一場熱烈、毫無保留、混亂、激進的討論後,如果沒有人的論點足夠讓大家下決策,
那老闆就必須出來定奪。
不管大家原先立場為何,一旦決定政策之後,大家都必須支持,
這也是為什麼大家討論時必須毫無保留的原因。
很有趣的一本書,一開始Paddy是在圖書館借回來看。
看完了之後,馬上上網買一本屬於自己的。
很巧妙的比喻,推薦給大家。
許多人貢獻了本書的領導黃金法則。
本書有一章叫做〈除非很多人希望領導者成功,否則他很難成功〉,這句話對我而言是完全正確的。
俗語說:智者從自己的錯誤中學習,更有智慧的人從別人的錯誤中學習,但最有智慧的人,是從別人的成功中學習。
今日我站在許多為我生命大大添加價值的領導者肩膀上,明日我希望你能站在我的肩膀上。