2010/03/08
東引的大門 – 中柱港
來到東引，第一眼就是這個『中柱港』
2010/03/01
人人都要學的熱血激勵術
這本『人人都要學的熱血激勵術』，是之前在圖書館借的，內容還不錯。
一個成功的領導人，必須能把策略，從紙上文字轉換成激勵人心的話語，進而鼓舞員工行動，推動計畫成真。否則，即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司，也可能會失敗。
一個成功的領導人，看起來都有卓越的天賦異稟，可以激勵員工，鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強，很辛勤工作，還能以有力的共同願景，將眾人集結在一起，一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能，並使用它來帶領導團隊，為共同的事業目的奮鬥。
2010/02/28
BLOG 轉換到 wordpress 囉！！
Paddy 身為一個資訊人，在電腦網路這個領域，如果有比較新、比較有趣東西，沒有嘗試一下，感覺就會遜掉。
光是一個部落格，就換了好幾次。
從大學時代的 無名小站，當兵時改用 yam，後來又陸續換成 樂多 與 Blogger。
這次，Paddy 不再使用BSP 提供的 BLOG，而是利用 wordpress 架一個BLOG，自主性更高，可以玩很多花樣。
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2010/02/01
師父：那些我在課堂外學會的本事
這本書，推薦給想要創業當老闆，或是對於商業模式有興趣的朋友，大推！！
作者利用他自行創業、輔導他人的經驗，慢慢說出他的故事，條理分明，讓人一看就上癮。
這不是一本只談理論的書，而是利用作者本身的經驗，帶出他或他身旁的例子，分析並整理出一套理論，
真的，大推！
我們都有生意上的師父，但他們在當我們師父的時候，我們卻未必察覺。
我的第一個師父，也是我最好的師父，是紐約市一位小商人。他的生意是沿街叫賣，就像個四處遊走的一人百貨公司，我會跟著他跑一趟，問很多的問題，而他也會把他這麼做的邏輯解釋給我聽。就這樣，我學到一些至今仍然受用的重要生意觀念。
我那時只有八歲。那位沿街叫賣的小販，就是我的父親。每當我在抱怨我對未來的人生感到茫然不知時，他說：「你的鞋子底下就有一百萬；你只要找一找就行了。」一直要到後來成為一個企業家，我才明白他的意思。
2010/01/19
每日遇見杜拉克：世紀管理大師366篇智慧精選 – 前言
用一枝筆改變世界 改變世界有兩種方法：一是靠著筆(藉由觀念)，一是靠著劍(運用權力)。 杜拉克選擇了前者，並讓成千上萬權利在握的人換腦袋。 吉姆．柯林斯(Jim Collins，《從A到A+》作者Good to Great)
2010/01/01
開會開到死
共識通常無法達到，要一群聰明的人對複雜而重要的議題完全達到共識的可能性很小。
當老闆覺得你們在經過一場熱烈、毫無保留、混亂、激進的討論後，如果沒有人的論點足夠讓大家下決策，
那老闆就必須出來定奪。
不管大家原先立場為何，一旦決定政策之後，大家都必須支持，
這也是為什麼大家討論時必須毫無保留的原因。
2009/12/01
別讓猴子跳回你背上：主管好整以暇，部屬勇於任事的管理智慧
很有趣的一本書，一開始Paddy是在圖書館借回來看。
看完了之後，馬上上網買一本屬於自己的。
很巧妙的比喻，推薦給大家。
