公司賺錢有這麼難嗎:所有創業家相見恨晚的一本書

多數人創立公司的初衷,是為了藉此獲得財務自由。遺憾的是,大部分的企業主就像亞力一樣,都忙到漸漸遺忘了這一點,而他們所打造的事業也太過仰賴自己坐鎮指揮了。少了自己就不行,這種公司無論多大或多賺錢,基本上就會像泰德說的:一文不值。

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誰說商業直覺是天生的:有些產品和服務就是超有fu,怎麼辦到的?

有些公司的新構想,看起來「沒有做什麼」產品研發與行銷活動,卻總讓消費者覺得「很有fu」,怎麼辦到的?

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inlingua Halloween Party

萬聖節,是西洋的鬼節,在這一天,會有很多鬼魂在外面遊盪,人們便會帶上面具,來嚇走這些恐怖的妖魔鬼怪。

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inlingua 空襲警報!!

自從學校開學之後, Paddy 每天都很規律的上課、下課,跟同學講英文哈啦。在語言學校真的可以認識很多來自各個國家的人,間接的也了解各國的文化差異,這個有機會再慢慢談好了。

在某個正常的日子,發生了一件驚天地泣鬼神的事情!!

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inlingua 上課囉!

經過了昨天的 inlingua 初體驗,今天就要正式上課了,來吧!

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inlingua 初體驗

現在是國際化的時代,為了不落伍,
Paddy 也趕上了這個腳步。

是的,未來的幾個月內,特派記者 Paddy 將在加拿大,為各位作報導。

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最後期限:專案管理101個成功法則

  湯普金斯是名資深的專案經理,但不幸被公司裁員了。有人出高價「請」他到一個海上小國,負責6個軟體產品的開發專案。資金、人員、設備都已齊備,湯普金斯以為可以大顯身手,甚至進行一次難得的專案管理實驗——將所有人分成18個團隊,也就是每個產品成立3個大小不同的團隊彼此競爭,藉此觀察不同的人數、工作方法對專案有何影響。但是他漸漸發現,事情沒有那麼簡單,各種問題紛紛出現,時間越來越少,眼看著「最後期限」即將來臨……

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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

2012年8月,Paddy考取了人生中的第三張證照: PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)SM (我的第一張認證是機車駕照,第二張是汽車駕照 XD)。

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關鍵鏈:突破專案管理的瓶頸

書中的主要人物來自各行各業,包括大學校長、公司總裁、負責物料、專案等職責的管理人員……等,鑒於現行的專案管理知識不足以應付他們日常工作所需,這群人不約而同參加一個在職企管碩士課程,希望得到答案。在李查德教授的帶領下,他們對專案管理所發生的各種問題抽絲剝繭,然後一步步找到解決方案。

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誰搬走了我的乳酪?

在不斷變動的人生迷宮中,你的乳酪在哪裡?

  ●史上最暢銷的寓言經典,熱賣超過2400萬冊!
  ●長踞《華爾街日報》排行榜6年、《紐約時報》排行榜5年!
  ●概念簡單,成效卻很驚人!蘋果、惠而浦、美林等國際頂尖企業推薦教材!

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